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Estándar: ISO/TS16949:2009Número: 01100105680Fecha de emisión: 2019-03-01Fecha de caducidad:
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Estándar: ISO/TS16949:2009Número: 01100105680Fecha de emisión: 2020-03-01Fecha de caducidad:
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Estándar: ISO9001:2008Número:Fecha de emisión:Fecha de caducidad:
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Estándar: ISO9001:2008Número:Fecha de emisión:Fecha de caducidad:
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Estándar: Quality Test ReportNúmero:Fecha de emisión:Fecha de caducidad:
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Estándar: SGSNúmero:Fecha de emisión:Fecha de caducidad:
Sistema del control de calidad de la amortiguación de aire con resorte de AIRSUSTECH
- Máquina de prueba de cansancio de la primavera
- Equipo de prueba del cielo y tierra, máquina de prueba extensible, máquina de prueba extensible de la primavera
- Equipo de la dinámica de goma y de prueba estática
- Máquina de prueba de cansancio que forra de goma
- Equipo de prueba de MTS
- Prueba de la tirantez del aire de la amortiguación de aire con resorte
- Detección de la tirantez del aire:
Cada producción de amortiguación de aire con resorte se llena de aire, después lo puso en el agua para probar si la salida del gas que burbujea de la amortiguación de aire con resorte.
- Control de calidad:
La prueba de voladura, prueba de cansancio, la presión de voladura de la amortiguación de aire con resorte es hasta 30 la presión atmosférica, alcance del cansancio a 3 millones de veces. La fábrica de GUOMAT cumple los estándares internacionales.
Para asegurar el buen funcionamiento de una gestión de calidad completa, la atención de la paga a mi compañía para mejorar la calidad del personal, aumenta la conciencia de la calidad, despierta el entusiasmo de cada empleado, todo el mundo para hacer un buen trabajo en naturaleza en curso de fabricación del producto, en base del proceso del modelo de sistema de gestión de la calidad, de asegurarse de que el proceso de la formación de la calidad del producto es controlado por el método en de las disposiciones de los ficheros de programa y de mantener calidad del producto a largo plazo, estable.
(1) de acuerdo con los principios relevantes para establecer puntos del control de calidad de proceso, y para elaborar una lista de los puntos de control dominantes de proceso en los documentos de proceso, enumera los parámetros de control importantes y el contenido del control, con un sello especial para el proceso dominante y el proceso especial será marcado claramente;
(2) puso una muestra en la escena de la producción, ser responsable del trabajo diario de los puntos de control, vicedirector del proceso técnico del taller, la cabeza del gestor de proyecto del producto es responsable de la supervisión y del control de punto;
(3) prepara procedimientos de fabricación e instrucciones de trabajo, a los personales, los útiles, equipo, métodos de funcionamiento, ambiente de producción, los parámetros de proceso tales como requisitos técnicos específicos;
(4) los parámetros de proceso importantes y los valores de proceso de la característica del documento deben pasar una calificación del procedimiento o una validación de proceso
(5) las personales de explotación deben seguir estrictamente la disciplina de proceso y a tiempo el primer control y autoverificador, los expedientes de la producción de la conducta, por los puntos de control, jefe del control;
(6) los personales de la inspección deben estar de acuerdo con el procedimiento y la prueba en la instrucción de la inspección, hacer expedientes de inspección, y regularmente informe al departamento de la gestión de calidad;
(7), jefe de los puntos del control de calidad debe adherirse a la información de registro original recogida para el diagrama de la inspección rutinaria y, usando los cuestionarios, de control, las técnicas estadísticas del diagrama de la causa-efecto tales como análisis estadístico y la supervisión;
(8) el equipo de producción, el equipo de la inspección y de prueba, el equipo de fabricación, los instrumentos de medida, el etc deben estar en buenas condiciones y control. Cuándo encontró los puntos del control de calidad de los métodos de control de proceso no pueden cumplir el requisito de la capacidad de proceso, los puntos de control, deben divulgar inmediatamente al departamento de tecnología, jefe del departamento de tecnología deben organizar personales relevantes continúan el análisis, mejora y mejorar, asegurar proceso bajo control, procedimiento de trabajo en la producción estable a largo plazo de productos calificados.